|
|
 Огляди
|
Зачем приезжал Каммерфельд?
30.09.2005
Численный рост армии журналов будет происходить еще не один год. Однако акцент в конкуренции уже совсем скоро сместится в область заботы о качестве продукции и более точной фокусировки на аудиторию.
Украину посетил Дон Каммерфельд — президент FIPP, Международной федерации периодической печати. Как было объявлено, это его первый официальный визит в нашу страну, и пригласила его Украинская ассоциация издателей периодической печати. С чем может быть связан приезд столь высокого гостя, биография которого не дает повода усомниться в том, что время для визита выбрано неслучайно? Думается, причин тому несколько.
Во-первых, уже который год подряд рынок рекламы растет впечатляющими темпами — до 25-30% в год.
Во-вторых, уже далеко не первый год украинские издатели берут все новые и новые лицензии на издание журналов (иногда — газет) с известными всеми миру именами. И при этом почти не отказываются от продолжения уже начатых лицензионных контрактов. И в-третьих, ожидающиеся (вслед за Европой) существенные ограничения на рекламу для алкоголя и табака сулят печатным СМИ в Украине не только новый рост доходов, но и увеличение доли во всем рекламном пироге страны.
Какой интерес это может представлять для FIPP? Вполне очевидный: развитие еще одного рынка откроет новые возможности перед целым рядом консалтинговых и тренинговых компаний. Личный опыт, вероятно, подсказывает Дону Каммерфельду, что лучшего времени для завоевания сердец и умов будущих украинских клиентов, чем сейчас, трудно представить. Кроме того, как эксперт в своей области, FIPP может и должна подсказывать своим членам возможности по развитию их бизнеса. А для этого нужно не только иметь информацию из первых рук, но и лично убедиться в том, что цифры не врут. Пока же там, в Англии, не имеют достоверной информации о происходящем у нас на рынке. Как посетовал господин Каммерфельд, новости о происходящем в Украине в целом и на рынке рекламы и СМИ в частности, они получают от московских источников. Причина — украинцы пока очень мало распространяют информации о себе на английском языке.
И это полностью созвучно с заявленной целью визита Каммерфельда в Украину — для знакомства с рынком, определения перспектив прихода на наш рынок иностранцев, а также чтобы рассказать о мировых тенденциях всем, кто желает услышать мнение одного из ведущих экспертов в этой области. Кстати, уже в этот приезд президент FIPP провел в Киеве встречи с несколькими крупными издательствами. Вероятно, обсуждение конкретных вопросов сотрудничества уже началось.
Они идут к нам потому, что мы идем не спеша
У издателей журналов сегодня перед глазами есть две полярные модели развития бизнеса. По первой (углубление в нише) работают издатели, например, в Германии, Франции, Австралии. Там уровень насыщения рынка предельно высок — на одного жителя приходится примерно 20 регулярно издающихся журналов (названий). Именно туда, похоже, ускоренным темпом движется и Москва, где ежедневно появляется новый журнал. Да и в очереди к рекламодателю стоят достаточно сильные конкуренты, выбирать между которыми не так уж и легко. Что касается еще более развитого рынка — польского, то он уже весьма близок к насыщению, и это видно по тому, сколько журналов выставлено на полках даже в небольшом супермаркете среднего по размерам польского городка.
Вторая модель — «столбление» ниш — свойственна новым рынкам, к которым относится пока и Украина. Здесь до насыщения еще далеко, поэтому издатели вольны выбирать любое направление и «закреплять» аудиторию за собой по праву первенства. Впрочем, хотя новые журналы стали появляться здесь намного чаще, чем это было пару лет назад, украинский журнальный рынок пока еще выглядит достаточно неторопливым даже по сравнению с российским.
Отдавая должное относительно свободному украинскому рынку, издатели с более плотных рынков начинают стремиться к нам. В Украине растет количество журналов со всемирно известными именами собственными, издающимися по лицензии. И привлечение на украинский рынок таких изданий совпадает с возможностями и интересами FIPP.
Лицензионные журналы и нелицензированные авторы
Ключ к поиску ответа на вопрос о том, какой продукт интереснее производить, лежит в той же плоскости, что и вопрос о том, какой продукт интереснее читать — собственный или лицензионный? Конечно же, тот, в котором гарантировано высокое качество содержания в каждом номере и из номера в номер. Для Украины это весьма нелегкая задача. Поскольку, с одной стороны, дефицит профессиональных кадров среди журналистов и редакторов очень высок. А с другой — поскольку возникает не меньше проблем у самих журналистов и редакторов с получением достоверной и разносторонней информации. При этом «чистый» лицензионный продукт всегда будет иметь один очень серьезный недостаток — в нем никогда не появится местная информация, интересующая читателя в первую очередь. Это информация о том, что произошло и происходит в родном для читателя городе, районе, доме (отрасли, бизнесе, «тусовке», культуре и т. п.). В журналистике это называют «правилом сближения интересов» и рекомендуют применять его всегда, когда только возможно. Издание журнала по лицензии привлекает внимание читателей к продукту с именем. Но решить проблему «сближения интересов» без привлечения к подготовке материалов отечественных журналистов невозможно. Большинство украинских «лицензионных» журналов именно так и поступают. Однако качество местных и западных материалов не всегда сопоставимо. От чего модель такого издания выглядит достаточно неуклюжей. И читатель, мгновенно чувствуя разницу, не читает те тексты, которые выглядят менее профессиональными.
Отсюда на первый план выходит проблема, решение которой в компетенции FIPP, — привлечение в отрасль квалифицированных специалистов и повышение уровня компетенции существующих редакционных коллективов. Ведь без этого нечего и думать об издании качественного продукта, не испытывающего серьезных проблем с колебаниями профессионального уровня статей.
Так зачем же Каммерфельд приехал в Украину?
По моим личным наблюдениям, нехватка квалифицированных кадров уже несколько лет является ограничением номер один для развития украинского журнального (да и газетного) рынка в целом и отдельных проектов в частности. Растущим проектам не хватает активных и профессионально подготовленных журналистов, а растущим издательствам — грамотных и умудренных опытом редакторов. Практически нет и специализированной индустрии тренингов и семинаров для «работников информационного труда». И тут тоже могут пригодиться опыт и связи FIPP. Речь о привлечении талантов и «играющих тренеров» из-за рубежа. А также о направлении талантливых местных специалистов на стажировки и тренинги за границу. Ведущие СМИ, кстати, уже так и поступают. На телевидении мы видим российских ведущих телепередач, в периодических изданиях — российских главных редакторов и менеджеров новых проектов в печатных украинских СМИ… Точно так же как ведущие производственные компании «покупают» сильных менеджеров с международными дипломами MBA из Польши, Канады и т. п.
Войны за таланты будут ужесточаться, управление редакциями станет все более менеджерским, нежели редакторским. В лидерах будут те, кто сможет точнее удовлетворять потребности читателей и при этом наиболее грамотно станет строить свои отношения с журналистами. Авторские школы журналистики (которых сейчас нет), вероятно, еще появятся. Как и тренинги, специализированные под нужды редакций. Следовательно, живее пойдет обмен знаниями и лучшими практиками, поиск лучших возможностей для применения знаний и навыков профессионалов издательского бизнеса. А это — одна из главных областей интереса и для самой FIPP. Так замкнется круг взаимных интересов, и, если так посмотреть на вопрос, становится понятным, почему господин Каммерфельд впервые приехал с официальным визитом в Украину именно сейчас.
Штрихи к портрету лоббиста издателей журналов
Дон Каммерфельд (Don Kummerfeld) избран президентом FIPP в 2001 году. До этого возглавлял консалтингово-инвестиционную фирму Kummerfeld Associates.
12 лет подряд был президентом Magazine Publishers of America — организации, которая занимается экономическим продвижением журнальной индустрии в Америке, то есть специализируется на вопросах сбыта, привлечения рекламодателей, лоббирования интересов издателей журналов в США.
Также г-н Каммерфельд был президентом News America Publishing Inc. — издательства, которое выпускает New York Post, Chicago Sun Times, Boston Herald, New York Magazine.
В 60-х годах работал в аппарате президента США — у Кеннеди и Джонсона. Позже возглавлял службу, которую можно назвать «бюджетным комитетом города при мэрии».
Сейчас, помимо FIPP, принимает активное участие в деятельности огромного количества общественных организаций. Имеет ученую степень по философии.
Сила Объединяющей выгоды
Созданная в 1925 г. как Federation Internationale de la Presse Periodique, сегодня The International Federation of the Periodical Press (FIPP) работает во имя выгоды издателей журналов во всем мире, популяризируя идею общности редакционных, культурных и экономических интересов от потребителей до издателей В2В, как печатных, так и электронных медиа. Любопытно, что, несмотря на название, федерация сфокусирована на интересах издателей именно журналов. Отдельный акцент в своей работе FIPP делает на защиту свободы слова, интеллектуальной собственности, свободного доступа к информации, а также оптимизацию систем распространения журнальной продукции.
Членами данной ассоциации являются национальные ассоциации журналов, издательские компании с международными интересами, поставщики этой индустрии, малые компании и ассоциированные организации в более чем 70 странах мира.
Сегодня в FIPP 209 членов из 53 стран. Среди них 41 национальная ассоциация, 1 региональная ассоциация (Латинская Америка), 122 издательские компании, 39 ассоциированных членов и 6 индивидуальных членов.
FIPP представляет более чем 110 тысяч журналов с примерным годовым доходом от продажи рекламных площадей в $70 млрд. (данные FIPP/Zenith Optimedia World Magazine Trends 2004/2005).
Автор: Алексей Погорелов
"Компаньон"
Комментарии:
Нет комментариев
Прокомментировать
|
|
|
Версія для друку
|
|
|
About Us
Огляди
Дискусії
