|
|
 Анонси подій УАВПП
|
«Стратегии: лидерство, переговоры, управление».
Время проведения:
17.05.2006 – 18.05.2006
Программа тренинга
Общая цель тренинга – развить качества эффективного лидера, овладеть теми умениями и навыками, которые позволят повысить эффективность управления персоналом и управления переговорным процессом.
Задачи, решаемые на тренинге:
Осознать свои сильные и слабые стороны как лидера;
Сформировать имидж руководителя, которому хочется подчиняться;
Освоить технологию моделирования лидерских качеств;
Владеть стратегиями решения проблем в управленческой практике;
Знать природу манипуляций и влияния и умело противостоять им в ситуациях профессиональной деятельности, а так же сводить к минимуму уступки в переговорном процессе;
Владеть языком невербальной коммуникации: языком жестов, мимики и пантомимики;
Находить лучшие способы договариваться и уверенно строить отношения;
Убеждать самых несговорчивых и завоевывать доверие самых недоверчивых;
Находить оптимальные пути решения и предотвращения конфликтных ситуаций в управленческой практике;
Виртуозно вырабатывать стратегии работы с «трудным» собеседником;
Владеть своим эмоциональным состоянием в любой жизненной ситуации и с любым человеком.
Грамотно осуществлять общение в системе «руководитель – подчиненный» и сформировать качественно новый уровень отношений с подчинёнными;
Программа:
Успешная коммуникация: фундамент эффективного управления : контакт в управленческой практике, профессионально-коммуникативная компетентность руководителя, толерантная коммуникация и т.д.
Способы принятия решений в управленческой практике, лидерство и вдохновение персонала: плюсы и минусы разных способов принятия решения в управленческой практике, особенности и технология «сильных» решений в управленческой практике, моделирование лидерских качеств.
Как отдавать мотивирующее распоряжение или стратегия «ЗАХВАТ – ПРИЁМ – ФИКСАЦИЯ»: эффективная технология распоряжения, которое хочется выполнять.
Искусство влияния и контрвлияния или техники элегантного управления: теории влияния и контрвлияния в управленческой практике, НЛП и эриксоновский гипноз, внушение, принципы эффективного влияния и т.д.
Особенности проведения успешных переговоров: контакт, представление, убеждение; технология и приёмы современных переговорных технологий.
Лидерство и руководство: моделирование лидерских качеств.
Результат тренинга:
Владеть современными переговорными технологиями.
Умения выбирать стратегию и тактику эффективного управления и ведения переговоров, наиболее подходящие той или иной ситуации, а так же гибко приспосабливать избранную стратегию к изменившейся ситуации управленческой практики.
Эффективно использовать современные переговорные технологии в переговорном процессе и управлении.
Умения просчитывать и противостоять манипуляциям со стороны оппонента, а так же сводить к минимуму уступки в переговорном процессе.
Тренер: Игорь Хлопонин - магистр психологии, психолог-консультант, бизнес-тренер, коуч, руководитель тренинговых групп личностного развития.
Место проведения: г.Киев, Учебный центр УАИПП, ул.Шота Руставели, 38б, офис 16
Побробнее о семинаре >>>
|
|
|
Версія для друку
|
|
|
Новини УАВПП
Новини
